2014家居业整合发力 摆脱粗放经营谋求全面发展
2014-1-10 来源: 作者: 阅读:
“创新”一词很常见,但付诸思考与行动却很艰难。经历过2012年“寒冬期”的洗礼和调整,家居行业基本脱离“饭来张口”的粗放式经营阶段,在2013年创新活力凸显。为应对上游政策调整和消费者消费习惯的转变,家居品牌正在立足各自优势,不断丰富产业链,应对市场变化,寻求多渠道发展壮大之路。
在如今的家居市场,只埋头于地域扩张显然已经无法迎合消费者,在“强者越强”的发展态势下,谁可以率先寻到一条行之有效的发展之路,无疑就可以取得先发优势。一些家居行业领军企业也快速转变思路,不断扩展品牌和产品的内涵与外沿,整合泛家居行业价值链,从中搜房家居也寻求到了家居行业未来发展的关键词。
关键词一 顺势而为 打造专业互联网平台
十八届三中全会中明确指出,互联网时代的到来对各行各业都带来深刻的影响,甚至是质的冲击,这就要求行业以及企业都要对互联网时代做出反应,并及时调整经营发展战略。
作为“低关注度,高学习度”的泛家居行业更要依托互联网,打破地域与时间的限制,实现消费者以轻松的精力与时间成本的投入收获最有价值的装修信息与服务,满足消费者对于装修学习的需求,锁定消费者开始挑选产品的时间点,传输相关知识和产品理念,延伸产业链条。
一些家居企业已经开始尝试依托互联网进行平台建设,其中作为中国别墅装修第一门户的“筑客网”就是筑巢投资集团创立的从别墅业主装修需求角度出发,一站式轻松体验与解决装修问题的垂直门户网站,扩展了企业和消费者沟通的空间和时间的范围,家居企业未来如果想要发展壮大,就不能流失这一片阵地。
关键词二 标准为先 依托产品完善流通产业链
我国的家居企业经过“黄金十年”的发展逐渐成熟,在十几年间积累的产品经验和流通渠道逐渐形成体系,同时面对市场变化和消费模式转变必须进行深化与调整,充分满足市场和消费者日益提高的消费需求。
在笔者看来,以筑巢投资集团旗下的意大利IMOLA陶瓷(蜜蜂瓷砖)为代表的家居企业就通过十几年的专注经营,整合流通产业所沉淀的资源与经验,秉承“以人为本“的经营理念,实施人才标准化,经营标准化。同时,根据别墅业主的心理诉求与生活追求,不断完善产品线,打造全设计风格的产品,创造可持续发展的产业生态环境,这也是家居企业实现可持续行业领先的积极举措和有益参考。
无论是家居产品还是营销渠道,积累并沉淀的各方资源与经验,都是家居企业向纵深发展的基础,同时辅以人才与经营的标准化作为加速器,将有望快速提升企业竞争力。离开产品和流通产业链的所有创新,必将成为无源之水。