我们看到，一些卖场无力支撑，黯然退出市场，与此同时，还有一些家居卖场继续高举扩张大旗，迅速跑马圈地，不禁让人感慨市场的变化莫测：一半海水，一半火焰。适者生存是亘古不变的法则，特别是在上半年市场整体低迷的大环境下，家居卖场的经营多少显得有些吃力，即使走在扩张之路上，也难免遭遇“意外”，居然之家撤掉了杭州凤起路店、欧亚达拒降租“被停业”;“洋超市”的境遇更显尴尬，家得宝退出北京市场，乐华梅兰大郊亭店歇业。与此同时，经销商饱受租金上涨、成本上升、业绩下滑等多重因素的困扰，艰难度日。

　　2011年已经过半，在空前严厉的楼市调控大背景下，伴随着日益激烈的市场竞争，家居卖场发生了怎样的变化?它们的日子好过吗?回顾上半年的卖场冷暖，共同感受家居行业脉搏。

　　现象一：品牌经销商或撤店或停业重装

　　“市场不好，日子不好过。”相信是很多家居品牌经销商上半年以来最深的感触。不久前，记者通过走访了解到，即使是京城知名的家居卖场同样客流稀少，看上去很萧条。经销商表示，近几年卖场租金水涨船高，整体销售却持续下滑，开店数量与销售额增长不成比例。很多经销商都在努力尝试改变现状，选择停业装修，“与其惨淡经营，不如采取‘旧店换新颜’或许能刺激顾客的新鲜感和购买欲望”一位经销商不无感慨的说道。相比重新装修，经销商撤店之举更显无奈。租金上涨、生意冷清、成本上升……市场销售的疲软导致许多商户被迫撤店。经过搜狐记者的调查，上海一些家居卖场里已有多家商户撤店。调查得知，楼市萧条、家装市场不景气、不断上涨的原材料以及人力、运输、租金成本，让经销商苦不堪言，不少中小企业流动资金跟不上，无奈撤店。与此同时，还有一些企业出于自身发展考虑，选择自建独立店。无论是哪种原因，撤店都是一种无奈的选择。

　　现象二：家居卖场逆势扩张加速布局

　　上半年，家居卖场过的不好，这是不争的事实。楼市调控、市场饱和、竞争激烈……但扩张的步伐却此时丝毫没有减慢。

　　居然之家在2010年新增12家门店，市场低迷的2011年目标则是新增门店14家。近几年扩张迅猛的欧亚达家居，其远景目标是“三年内坐三望二，五年内向行业第一发起冲击”，以每年10余家卖场的速度在全国扩展。

　　3月5日，京城最古老卖场城外诚家居广场对外宣称，今年卖场规模将在原有营业面积基础上，再扩大5万平方米中式古典家具的新展区，至年底营业面积将达30万平方米。

　　继5月份在云南开店后，6月15日，红星美凯龙二七项目奠基仪式在德润·黄金海岸工地举行。此次开工建设的新店址，将采用红星美凯龙第八代商场最新理念，6万平方米的占地面积、建设规模近30万平方米的巨无霸体量，逾20亿元的总投资额，将成为郑州乃至中原首屈一指的旗舰级家居航母。

　　现象三：传统家居卖场或闭店整顿或黯然退场

　　2011年上半年家居市场的“寒冷”有目共睹。近日，开业仅8个月的居然之家杭州凤起路店撤店引起了业界的广泛关注。作为家居大鳄，居然之家此举自然掀起了轩然大波。“大腕”都关店了，其他的卖场会好过吗?欧亚达家居卖场虽未主动撤店，但却遭遇了“被停业”。前不久，欧亚达家居芜湖店的商户采取了“停业罢工”的方式要求卖场方面减少租金。市场不景气，卖场收了经销商昂贵的租金后便可高枕无忧，安稳度日。但饱受各种成本上涨之苦的经销商却沦为最终的受害者。欧亚达近年来扩张迅速，但并非所有的店都开的红火。对于那些客流量稀少的店面，是否应该在租金上采取区别对待呢?如果卖场方面一意孤行，商户奋起反抗，结果只能是两败俱伤。

　　现象四：“洋超市”水土不服退出市场

　　今年初，位于北京西四环中路的家得宝家居建材连锁超市停业关闭，所有员工遣散。继去年家得宝分钟寺店关闭后，西四环店再次关闭，这是家得宝在北京的最后一家门店，至此家得宝全面退出北京市场。而对于家得宝退出中国市场的猜测，家得宝方面则予以否认。目前，家得宝在中国市场的12家门店已经陆续关闭了5家，对于其未来的发展不得不让人产生怀疑。