《中国经营报》：房企应该如何更好地布局绿色建筑赛道？

李迅：房企应该将低碳发展理念作为发展运营的战略目标，思考如何构筑全产业链绿色产业发展体系，在项目策划、规划设计、施工建造、运营管理全过程制定相应的一体化开发运营模式，带动上下游产业链发展循环经济。

朱一鸣：在“双碳”目标驱动、绿色住宅趋势化和购房需求升级影响下，房企为了更好地减碳降碳，布局绿色建筑赛道，主要可以从以下三方面着手：一是依据国家标准，结合自身发展进程积极制定与落实绿色低碳发展战略，并不断升级迭代；二是积极实践绿色低碳发展战略，推动绿色建筑占比的不断提升；三是打磨关键领域技术，形成自己的绿色住宅产品体系，借助科技与大数据手段不断升级完善，提升品牌影响力，以“产品驱动”在绿色低碳赛道站稳脚跟。

政策助力提升转型积极性

《中国经营报》：如何看待房企当前在绿色减碳方面取得的实践成果？

李迅：一些龙头房企在绿色低碳方面的探索实践比较早，这是一件好事。房企的判断最为敏感，与市场和消费者接触也最频繁，所以一些绿色科技理念还可以带动整个房地产行业发展，甚至带动社会前进，起到示范引领的作用。

朱一鸣：当前，房企在绿色低碳领域积极探索实践，是社会责任担当的体现，部分大型房企在业内作出了表率，不仅在集团内部构建起更高要求的绿色建筑实施标准体系，也保证了新建项目绿色达标率，推动房地产行业的绿色低碳化发展进程，也为我国实现“双碳”目标助力。

在政策、环境和需求等的共同驱动下，房企通过绿色低碳住宅的打造，的确可以提升差异化竞争力。未来，绿色低碳化发展将成为房地产行业发展趋势，房企的绿色低碳实践顺应趋势发展，同时在提升项目品质特色和降低成本等方面都将起到推动作用。

《中国经营报》：房地产行业绿色低碳转型目前还存在哪些障碍？从行业政策方面来看有哪些好的建议？

李迅：主要障碍在于认知层面。过去大家一谈到绿色低碳建筑，本能上就认为造价很贵，成本太高。如今，要推行绿色低碳转型应该首先打破这种固有思维，通过技术实现低成本建设。

朱一鸣：当前房地产行业尚处于绿色低碳转型初期，仍存在一些问题有待改进。一是现有评价体系以定性为主，综合性评价标准缺乏；二是房企还未发现和获得绿色健康地产带来的实际效益，存在较多顾虑，建造和推广热情有待提升；三是绿色低碳化建造存在一定的增量成本，增加了房企资本回报率的不确定性，影响投资积极性；四是绿色低碳化发展涉及新技术、新材料的应用，技术壁垒较高。