2024年4月8日，中融艺豪建设发展有限公司召开年度工作目标分解会议，会议旨在明确团队工作目标实施举措，推动公司年度目标顺利完成。会议在热烈、和谐的气氛中顺利进行，取得了圆满的成果。

目标引领行动，行动成就梦想。首先，董事长张艳向全体员工解读了工作目标分解的重要性，指出：管理者是目标责任人，员工是目标执行人，大家既为共同的事业而奋斗，又为个人需求而努力，目标一致，就要团结协作，为目标实现而拼搏；目标管理的核心是目标措施具体化，即目标自上而下层层分解，措施自下而上层层保证，让公司总目标成为每个人的具体目标，每个人对目标实现措施的具体化和细分化，是目标实现的有力保障。

会上，各分管业务副总、各部门负责人分别就所属工作目标分解情况向公司全体做了详细地汇报，张董事长就每位的汇报发言做出点评和要求。

张董事长与各业务分管副总签订了目标责任书。

各业务分管副总又分别与分管部门负责人签订目标责任书。

各分管副总带领所属团队承诺，将团结协作、全力以赴确保目标完成。

经营成控团队

工程项目团队

行政采购团队

财务团队

最后，张董事长做了总结讲话：工作目标分解不但是管理者应该具备的能力，也是我们每个人都应该掌握的能力，希望通过目标分解会议帮助大家提升工作效率，以目标为引领，以考核、激励、三会（季度会、周例会、一对一会议）为举措，扎实开展各项工作，确保工作目标圆满完成，成就自己、成就公司、成就社会。