3月7日，中融艺豪建设发展有限公司召开了“2025年工作目标分解与责任落实会议”。公司全体齐聚一堂，通过目标分解、责任签约、集体承诺等环节，吹响了新一年攻坚克难的冲锋号角。

目标是奋斗的方向，分解目标是目标实现的基石。公司2025年工作目标已经下达，那么目标该如何实现？董事长张艳通过对目标分解的重要性的解读给出了方法。她指出：目标分解要自上而下层层展开，即把公司总目标细化分解到部门目标、班组目标、个人目标。目标实现要自下而上层层保证，即保障措施具体化，从个人目标保障措施到班组目标保障措施、再到部门目标保障措施逐级保障。她从明确方向、任务清晰、提升效率、增强责任感、促进沟通、风险控制、持续改进、客户满意度、创新推动九个方面加以论述，强调了工作目标分解不仅能确保目标实现，还能提升效率、增强责任感、促进沟通、控制风险、推动持续改进和创新，最终提升客户满意度和公司竞争力。通过董事长的讲解，全体战友对目标分解的工作方法认识更加深刻。

对目标分解有了充分理解，接下来便是工作目标分解。从公司高管到部门负责人，再到员工个人，每个人都对自己的目标进行的分解汇报。分解明确了工作内容、完成标准，完成措施、时间节点、执行人、责任人、督导人、奖惩办法等。通过层层分解、责任到人，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的奋斗格局。

目标已经明确，随即是责任落实。公司董事长与高管、高管与部门负责人、部门负责任与员工分别签订了目标责任书。

随后，高管与所属团队就完成任务发表了承诺宣言，表达了凝心聚力、团结协作、全力以赴，确保目标实现的信心和决心。

会议最后，董事长张艳作总结讲话。她强调：目标分解是我们行动起点，全体战友要以目标为导向、以责任为动力，提高行动力、执行力，加强协同力、督促力，确保年度工作目标优质高效完成。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。此次会议的召开，标志着中融艺豪建设公司2025年战略实施全面启动。全体艺豪人将以饱满的热情、坚定的信念，向着既定目标勇毅前行，用实干与担当谱写企业发展新辉煌！