2025年9月17日，中融艺豪建设发展有限公司组织召开了重要项目工作会议，正式组建重点项目团队，策划部署项目实施，同步启动专项培训为团队赋能。

项目经理是工程顺利推进的纽带，是施工组织的领军人和总指挥，是工程项目管理的核心与灵魂，是工程项目成败的关键因素。公司董事长张艳历来重视项目经理的选拔任用和培养，此次项目经理培训也由她亲自主讲。她从如何做一名合格的装饰工程项目经理，一名优秀的项目经理每天都要忙什么、想什么？项目经理岗位职责、项目经理任职资格等多个维度进行了系统深入讲解，大家收获颇丰、受益匪浅。

会上，工程副总经理赵启宏宣布两大重点项目团队正式成立，项目经理携全体成员庄严立下军令状，表示必将以攻坚克难的决心，精益求精的匠心，全力以赴推进项目建设，誓以卓越成果兑现承诺。

张艳董事长总结讲话提出四点要求：一是珍惜机遇、不负信任。两个重要项目在激烈市场竞争中脱颖而出成功中标，既是公司专业实力与品牌的体现，更是业主的信任与肯定，必须全力以赴交付满意工程；二是目标导向、创建精品。要求项目团队以目标锚定方向，确保甘肃飞天奖，争创全国装饰奖；三是协同联动、全力保障。要求公司各部门通力协作，为项目推进提供支持保障，确保项目顺利实施。四是规划职业、成长成才。鼓励参会的工程人员做好职业发展规划，立志成为项目经理、合格项目经理、优秀项目经理，与公司共成长同发展。

此次会议的召开，标志着两大重点工程全面进入实战阶段。中融艺豪建设将以此次会议为新的起点，以匠心铸精品，以实力树品牌，为实现项目优质履约、推动企业高质量发展不懈奋斗！